エカワ珈琲店の店主は地方公務員から独立し、３０数年間零細生業のコーヒー豆自家焙煎店を営んでいます。
小規模商売の強みを活かし、オンライン活用や電子書籍出版で宣伝と収入を得つつ、興味ある仕事を選びながら持続可能な商売を続けています。
(１)零細生業商売の環境変化
エカワ珈琲店の店主は３０数年にわたり零細なコーヒー豆自家焙煎店を営んで来て、今は、独立自営の小規模商売がオンライン活用で大きく成長可能な時代に変わっていると感じています。
興味ある仕事を選びつつ、無理せず商売を続けて生活出来る時代になっています。
(２)小さな商いが広がる力
ブログや電子書籍、noteなどの有料記事を活用することで、小規模な商いでも低コストで宣伝や収入を得られる時代になっています。
(３)自分で開拓した市場
零細生業商売は縮小市場での競争が困難ですから、自ら開拓した市場での経営が理にかなっています。
大きな経済は飽和し縮小傾向ですが、小さな経済はまだ成長余地があり、個人経営の店は少数の常連客で成り立つ時代になっています。
(４)スモールビジネスは雪の結晶
大手・中堅企業が「雪」だとしたら、スモールビジネスは職人的な独自性を持つ「雪の結晶」のような存在だと思います。結晶が無ければ雪は存在できません。
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